對于一個有價值的初創(chuàng)企業(yè)來說，確保在一流的出版物中找到一席之地，或許就在已經(jīng)主導(dǎo)現(xiàn)狀多年的老牌企業(yè)旁邊，當(dāng)然是一件非常自豪的事情。然而，年輕的企業(yè)必須反思媒體報道對其目標(biāo)和長期目標(biāo)的重要性，而不是在興奮中消失。毫無疑問，在一流的主線中確保一項運動是徒勞的，沒有故事傳達(dá)業(yè)務(wù)的本質(zhì)或其核心信息。

直到品牌的公關(guān)任務(wù)在其他關(guān)鍵部門的孤島中運作，這些努力才會表現(xiàn)出預(yù)期的結(jié)果。當(dāng)資金枯竭和預(yù)算不斷縮減以進(jìn)行精心制作的公關(guān)，營銷和廣告時，初創(chuàng)企業(yè)必須采取必要措施，以最好地將品牌宣傳與業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合。

雖然需要在關(guān)鍵利益相關(guān)者 – 創(chuàng)始人，高級管理層和咨詢公司 – 之間定期進(jìn)行精心設(shè)計的練習(xí)，但這里有一個簡潔的5步驟，用于開發(fā)一個與初創(chuàng)公司的本質(zhì)完全一致的防彈品牌宣傳計劃。 。

1.明確短期和長期目標(biāo)

初創(chuàng)企業(yè)的一個關(guān)鍵特征是進(jìn)化。短期目標(biāo)只是實現(xiàn)長期目標(biāo)的手段。例如，可以推動啟動以在短期內(nèi)增加訂戶或客戶的數(shù)量，而長期愿景需要提高股權(quán)或?qū)ふ液线m的投資者。因此，分享未來一到五年的愿景將有助于溝通團(tuán)隊制定一個計劃，將品牌放在目標(biāo)受眾所在的位置，無論是潛在訂戶還是投資者。

2.動態(tài)目標(biāo)設(shè)定

動態(tài)在當(dāng)今快速發(fā)展的企業(yè)的血液中運行。通過利用數(shù)據(jù)和分析的力量，初創(chuàng)企業(yè)可以重新定義他們在行業(yè)中的定位，徹底改變商業(yè)模式或推出新產(chǎn)品。但是，公關(guān)任務(wù)需要保持同樣的動態(tài)，因此需要一種快速發(fā)展的目標(biāo)設(shè)定方法，可以實時翻新和重新構(gòu)想。

3.創(chuàng)建PR日歷

在日歷中安排公關(guān)活動解決了兩個重要目的：它確保品牌的日常溝通與短期和長期目標(biāo)完全一致，并提前為公關(guān)從業(yè)者和品牌的主要發(fā)言人做好準(zhǔn)備，以便在行業(yè)。同樣可以用作社交媒體和內(nèi)容策略的素材，從而消除不同部門運營中的孤島。

4.測量結(jié)果

通過衡量結(jié)果及時評估公關(guān)策略的必要性不容小覷。根據(jù)廣告系列的性質(zhì)，可以每天，每周或每月跟蹤結(jié)果。還必須分析媒體報道對預(yù)期結(jié)果的影響，衡量關(guān)鍵指標(biāo)，如訂閱，下載，網(wǎng)站流量或社交媒體參與度等。該分析將提供有關(guān)正在產(chǎn)生有利結(jié)果的活動，信息和出版物或平臺類型的主要見解，從而幫助公關(guān)咨詢改進(jìn)其戰(zhàn)略和品牌宣傳計劃。

5.及時反饋和戰(zhàn)略重新設(shè)計

最后，公關(guān)戰(zhàn)略家和初創(chuàng)團(tuán)隊必須定期溝通并考慮下一步行動。在我們目前居住的不斷變化的世界中，以持續(xù)的覆蓋面為自滿是不明智的。通過不斷分析品牌的故事和整體行業(yè)情緒，人們不僅可以在媒體博愛和影響者中建立品牌傳播者，還可以不斷改進(jìn)品牌宣傳，以加快建立獨特且無可爭議的初創(chuàng)企業(yè)身份的過程。

通過這五個步驟，企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)貙R戰(zhàn)略與初創(chuàng)企業(yè)的目標(biāo)和使命相結(jié)合來實現(xiàn)增長。如果做得好，這項工作將對品牌的整體定位產(chǎn)生積極影響，包括投資者關(guān)系，招聘，搜索引擎優(yōu)化等多種前沿。因此，一家初創(chuàng)公司必須將公關(guān)視為一個利潤中心，它可以產(chǎn)生魔力，建立品牌的新穎性，并將其在市場中的地位從其他在類似利基市場運營的企業(yè)升級。